你的设计是否能被理解？为什么设计的价值总是不被人认可？本文将从深入浅出，带你了解全局性设计思维的真正力量。 你的设计是否能被理解？为什么设计的价值总是不被人认可？ 设计不仅仅只是带来美感，好的设计能够为产品、公司甚至整个社会创造巨大的价值。而在创造好的设计这个过程中，最重要、也是最容易被人忽视的，便是设计思维。 何为全局性设计思维？它能够为设计师带来哪些价值？本文将从设计的本质出发，结合设计的发展趋势，带你了解全局性设计思维的真正力量。 目录
这篇文章的主要内容，来自我在 19 年底的一个沙龙分享。整个分享以设计思维的角度入手，讲述了全局性设计思维的来源和重要性，以及我是如何在不同产品线上去运用这种设计思维的。 何为全局性设计思维？为什么要讲这种思维方式？ 这是我一直在探索并实践的一种设计思维。从最开始的理论雏形，到各种项目的实践，不断进行修正和完善，最终形成了一套卓有成效的思维方式。通过这种思维方式，我逐步帮助产品解决了许多长期性的问题，并最终构建了各种不同类型的设计体系。最终，随着品牌矩阵与产品体系的落地，形成了一个完整的网易智慧企业设计体系。
△网易智慧企业设计体系 因为篇幅原因，本篇文章将重点从理论层面阐释全局性设计思维的导论、价值及使用方式。而具体的实战案例，我之后将会以另外几篇单独文章的形式进行展现，并详细讲解在设计过程中的一些细节与过程。希望能够帮助大家更深入地去理解如何根据不同的场景正确地去使用这种思维方式。 未来可能会包含以下几篇文章：
当然，目前的设计体系仅仅只是一个开始，未来还有很长的路要走。 希望本文能够为你带来小小的启发，让设计思维帮助你更好地发挥设计的价值。如果你对某一方面特别感兴趣，可以直接跳到这一章进行阅读，无需浪费过多时间。如果你有任何疑问，也欢迎随时与我交流。 这次把序放在了第二段，这样子看上去就不那么不务正业了哈哈。当然，写序更多的是为了记录生活，希望每一篇文章不仅仅只是传递知识，更是一篇有温度的文章。 整个 2019 年中，经历了很多事情，人生观也随之发生了些许变化。 从并肩作战的同事的不断离去，到逐渐需要考虑团队的发展。从单打独斗闯天下，到思考如何让整个团队更加优秀、如何建立完善的设计体系等等。 角色、心态、责任，以及如何坦然地面对自己。 活在当下，用心生活。这是我一直当作座右铭的语录，也是我希望给自己的承诺。总是试图去尝试这种状态，但却异常艰难。像我这样的人，看上去总是「积极向上」，总是「规划未来」，总是希望事事完美，强迫着每个细节的完善。但不知不觉中，人生好像开始进入了「自动驾驶」的模式，活在了过去的思索中，活在了未来的规划中，唯独对于当下异常麻木。 这并不是我想要的生活，我开始尝试做出改变。 偶然间，通过一些书籍，我开始尝试正念禅修。感受每个呼吸中空气的流动、感受身体的每个部分、感受当下空间发生的每一件事情。虽然只是很浅显的境界，但正念依然对我产生了巨大的影响。我开始重新地审视自己的人生，审视自己的生活状态。
△ 网易蜗牛图书馆：与快乐的小伙伴们 这种感觉，就像再次的呼吸了新鲜空气一样。 我们其实只存在于当下的时空中，过去和未来，并非真实存在的事物。回想一下，我们有多久没有像小时候一样，完完全全、毫无杂念地享受在当下的时光中了？ 用心活在当下，平静地接纳一切发生的事物，这种感觉真是太美好了～ 对于设计师来说，什么能力更为重要？是设计这门「技术」本身，还是思考如何去设计的「思维」能力？ 对于不同的设计师来说，一定会有不同的答案。 这两种能力本身并不矛盾，他们相互影响，互相促进——就像「术」与「道」之间的关系。设计能力决定了设计作品的输出质量，而设计思维则决定了你思考问题、解决问题的能力。
然而，在现实的大环境下，「术」的重视程度远高于「道」，造成了很多设计师与日常业务的「分离感」。以至于，多数的设计师，无法将自己的设计能力有效地用于日常业务中；抱怨他人不理解设计，也因此错失了许多机会。 重视设计美感，其实并没有问题。视觉是最直接的表现方式，我们从最初开始喜欢这个行业，并最终成为设计师，大概都是因为如此。包括我个人，也是美感的极致追求者，常常为了几像素的细节，调整无数稿。也常常沉浸于自己的作品无法自拔。 但是，美感之后，设计还需要什么？ 路易斯·沙利文曾讲过：「形式追随功能」。而功能存在的意义，则在于解决问题。视觉的形式、美感，很多时候只是包裹在外侧的表层，而解决问题才是设计真正的核心。视觉的表现，一定要遵循解决问题的方式，向用户传递恰当的信息，最终引导用户以此来解决问题。
因此，我更希望更多的设计师，在追求美感的同时，能够重拾设计思维本身，寻找设计最根本的价值。 我们其实可以站得更远一些。学会去理解事物，学会用设计去解决问题。再以此为基础，通过你的设计能力去塑造它、点亮它，让它成为一个真正美好而又有价值的设计。 而设计的价值，将会成为你的价值。 互联网时代中的数字产品设计，需要什么样的设计思维？或者说，当下我们需要什么样的设计思维？ 这个问题的答案，好像一直在变。 互联网本身便是一个新的形态，1989 年「万维网」发明，1996 年中国引入互联网，到今年已经有大约 24 个年头。我们经历了不同的互联网时期，而「设计」的概念也一直在变化中。
Internet 1.0 PC 互联网时代。在这个时代，我们将大量的信息虚拟化，并通过网络进行信息传递。而我们的「设计师」们大多被称为「美工」，我们的「设计思维」，便是将信息变得更好看。 Internet 2.0 移动互联网时代，或者称为消费互联网时代。自从 2007 年乔布斯发布第一代 iPhone 之后，叠加 4G、wifi 等技术，手机成为日益重要的终端，世界逐渐进入了移动互联网时代。伴随着 iPhone 与其应用的出现，乔布斯让所有人理解了「用户体验」的重要性。我们不再是「美工」，我们变成了「UI 设计师」、「交互设计师」。而这个时代，我们的设计思维变成了「用户体验思维」。 那么，下一个时代在哪里？我们的设计思维又将如何转变，才能适应下一个时代？ 1. 红利消失、增长触顶，互联网下半场到来 最近几年，我们已经能够明显地感知到——互联网的「寒冬」真的来了。随之而来的，便是互联网的发展方向似乎也正在发生变化。于是大约从 2017 年开始，互联网圈内逐渐出现一个新的名词——互联网「下半场」。人们普遍认为，中国的互联网将会由消费互联网时代进入下一个时代，即互联网下半场。 我并不完全认同互联网「下半场」的称呼。互联网本身是一个年轻的行业，中国互联网「下半场」，其实更像是互联网发展方向转变的标志。 因此，我们认为的下一个时代的方向，也许将会是 Internet 3.0——即产业互联网时代。
互联网为什么必须要进入下一个时代？ 对于互联网企业来说，一方面在成本端，随着人口红利消退，劳动力价格上升，企业的成本将逐渐升高，倒逼管理者使用系统和工具来提高效率；另一方面，在收入端，野蛮增长的时代结束，增量经济转向存量经济，红利经济转向效率经济。
在「成本」与「效率」的双重压力下，再加上整个市场经济的下行周期，整体经济出现下滑，而一些依靠融资的互联网公司将难以为继。因此企业不得不寻找方法来提升效率，降低成本——而这正是企业级软件（ToB 产品）最擅长的地方。 |
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